BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ASSOPM - Associazione Italiana Project Manager - ECPv6.17.4.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ASSOPM - Associazione Italiana Project Manager
X-ORIGINAL-URL:https://www.assopm.it
X-WR-CALDESC:Eventi per ASSOPM - Associazione Italiana Project Manager
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260715T183000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20260715T193000
DTSTAMP:20260603T090231Z
CREATED:20260603T090231Z
LAST-MODIFIED:20260603T090231Z
UID:776-1784140200-1784143800@www.assopm.it
SUMMARY:Stakeholder Management: quando le relazioni decidono il successo dei progetti
DESCRIPTION:Il webinar approfondisce la gestione degli stakeholder come competenza centrale per il governo di progetti e programmi complessi\, integrando il quadro metodologico del PMI con l’esperienza operativa maturata in un Programma Operativo della Ragioneria Generale dello Stato.\n\nIl percorso ripercorre l’evoluzione dello Stakeholder Management nel PMBOK: dalla gestione degli stakeholder come area di conoscenza\, articolata nei processi di identificazione\, pianificazione\, gestione e monitoraggio dell’engagement\, fino alla visione più recente che riconosce gli stakeholder come dominio di performance\, strettamente connesso a governance\, comunicazione\, generazione di valore\, adattamento al contesto e costruzione di relazioni produttive.\nSaranno inoltre approfonditi i principi tipici dei contesti agili\, nei quali la gestione degli stakeholder si fonda su collaborazione\, feedback continuo\, interazione frequente con utenti e clienti\, adattamento progressivo e coordinamento tra team.\nLa parte applicativa sarà dedicata al Modello Organizzativo IGIT dell’Ispettorato Generale per l’Informatica e l’Innovazione Tecnologica della Ragioneria Generale dello Stato e al caso del Programma InIt.\n\nIl caso mostrerà come la gestione delle relazioni venga tradotta in pratiche concrete: regole di comunicazione\, cerimonie\, livelli di governance\, responsabilità\, ingaggio degli stakeholder interni ed esterni e meccanismi di coordinamento.\nSaranno analizzati anche esempi operativi\, come il Collaboration Management Workflow\, relativo alle interazioni tra Design e Delivery\, e l’escalation al Board Meeting come presidio per la gestione delle criticità e dell’indirizzo strategico.\n\nL’obiettivo è fornire una visione integrata della gestione degli stakeholder come leva di governance\, comunicazione\, coordinamento e decision making nei programmi complessi.
URL:https://www.assopm.it/event/stakeholder-management-quando-le-relazioni-decidono-il-successo-dei-progetti/
LOCATION:WEBINAR ON LINE
CATEGORIES:Gestione dei conflitti,Negoziazione e gestione trattative commerciali,Project Management
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250910T183000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250910T193000
DTSTAMP:20250730T044733Z
CREATED:20250629T131014Z
LAST-MODIFIED:20250730T044733Z
UID:325-1757529000-1757532600@www.assopm.it
SUMMARY:Il fattore invisibile del successo: Intelligenza Emotiva nel Project Management
DESCRIPTION:Attraverso l’analisi dei dati del Report 2025 di Six Seconds\, esploreremo il ruolo strategico dell’Intelligenza Emotiva nella gestione di progetti complessi\, nella leadership in contesti sfidanti e nella costruzione di relazioni solide con team e stakeholder. \nNe parleremo con: \n\nLiliana Selva – EQ Professionals Manager e Master Trainer\, Six Seconds Italia\nVito Aliperta – Content Manager\, Six Seconds Europa\n\nDurante il webinar approfondiremo: \n\nCome l’Intelligenza Emotiva incide su comunicazione\, coesione e performance del team\nIl ruolo dell’Intelligenza Emotiva nel benessere dei Project Manager in contesti ad alta pressione\nL’importanza delle competenze emotive nella gestione degli stakeholder\nI dati chiave del Report 2025: evidenze e implicazioni per i professionisti del settore\n\nPerché partecipare? \nConsapevolezza\nAcquisisci una visione chiara e supportata dai dati sull’impatto dell’Intelligenza Emotiva nei progetti\, tra dinamiche relazionali\, benessere e risultati concreti. \nIntenzionalità\nScopri come allenare l’Intelligenza Emotiva nella pratica quotidiana per affrontare pressioni\, incertezze e complessità con maggiore lucidità e presenza. \nDirezione\nColtiva un modo di fare project management capace di generare impatto positivo e sostenibile\, allineando risultati operativi e visione professionale. \n[Iscriviti ora] e partecipa a un confronto ricco di dati\, visioni e strumenti per il futuro del project management.
URL:https://www.assopm.it/event/il-fattore-invisibile-del-successo-intelligenza-emotiva-nel-project-management/
CATEGORIES:Gestione dei conflitti,Soft skills, leadership e gestione del team
END:VEVENT
END:VCALENDAR