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SUMMARY:LinkedIn per i PM: abitudini efficaci per il personal branding
DESCRIPTION:Unisciti a noi per un webinar esclusivo dedicato al personal branding su LinkedIn®\, pensato per i professionisti del project management. \nDurante l’evento\, scopriremo come sfruttare il potenziale di LinkedIn per costruire relazioni di valore\, aumentare la visibilità professionale e posizionarsi efficacemente nel proprio settore.\n\nUn’occasione unica per esplorare insieme temi chiave come: \n\nCambi di paradigma: come stare al passo dei tempi e dei cambiamenti di LinkedIn\nI pilastri del personal branding: profilo\, network e contenuti\nAbitudini efficaci: strategie pratiche per interagire con la community e generare valore in modo costante\n\nChi incontreremo:\nAlessandro Gini – È tra i più noti formatori e consulenti specializzati in LinkedIn® in Italia. Lavora da oltre 20 anni nel campo della comunicazione\, del marketing e delle vendite\, e dal 2013 si dedica esclusivamente ad aiutare professionisti e aziende a usare LinkedIn efficacemente. Ha fondato up4business\, agenzia specializzata in LinkedIn®.\nNel 2024 è diventato il 1° LinkedIn® Certified Marketing Expert in Italia. \nPerché partecipare?\nIspirazione: scopri come valorizzare la tua esperienza e competenza nel modo più efficace su LinkedIn®.\nApprendimento: impara strategie e abitudini concrete per distinguerti e generare nuove opportunità.\nNetworking: connettiti con altri professionisti del project management e amplia la tua rete. \n\nNon perdere questa straordinaria opportunità di crescita personale e professionale. \nIscriviti ora [qui]!
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SUMMARY:Stakeholder Management: quando le relazioni decidono il successo dei progetti
DESCRIPTION:Il webinar approfondisce la gestione degli stakeholder come competenza centrale per il governo di progetti e programmi complessi\, integrando il quadro metodologico del PMI con l’esperienza operativa maturata in un Programma Operativo della Ragioneria Generale dello Stato.\n\nIl percorso ripercorre l’evoluzione dello Stakeholder Management nel PMBOK: dalla gestione degli stakeholder come area di conoscenza\, articolata nei processi di identificazione\, pianificazione\, gestione e monitoraggio dell’engagement\, fino alla visione più recente che riconosce gli stakeholder come dominio di performance\, strettamente connesso a governance\, comunicazione\, generazione di valore\, adattamento al contesto e costruzione di relazioni produttive.\nSaranno inoltre approfonditi i principi tipici dei contesti agili\, nei quali la gestione degli stakeholder si fonda su collaborazione\, feedback continuo\, interazione frequente con utenti e clienti\, adattamento progressivo e coordinamento tra team.\nLa parte applicativa sarà dedicata al Modello Organizzativo IGIT dell’Ispettorato Generale per l’Informatica e l’Innovazione Tecnologica della Ragioneria Generale dello Stato e al caso del Programma InIt.\n\nIl caso mostrerà come la gestione delle relazioni venga tradotta in pratiche concrete: regole di comunicazione\, cerimonie\, livelli di governance\, responsabilità\, ingaggio degli stakeholder interni ed esterni e meccanismi di coordinamento.\nSaranno analizzati anche esempi operativi\, come il Collaboration Management Workflow\, relativo alle interazioni tra Design e Delivery\, e l’escalation al Board Meeting come presidio per la gestione delle criticità e dell’indirizzo strategico.\n\nL’obiettivo è fornire una visione integrata della gestione degli stakeholder come leva di governance\, comunicazione\, coordinamento e decision making nei programmi complessi.
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LOCATION:WEBINAR ON LINE
CATEGORIES:Gestione dei conflitti,Negoziazione e gestione trattative commerciali,Project Management
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