BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ASSOPM - Associazione Italiana Project Manager - ECPv6.18.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ASSOPM - Associazione Italiana Project Manager
X-ORIGINAL-URL:https://www.assopm.it
X-WR-CALDESC:Eventi per ASSOPM - Associazione Italiana Project Manager
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20251029T183000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20251029T193000
DTSTAMP:20250930T083117Z
CREATED:20250410T072605Z
LAST-MODIFIED:20250930T083117Z
UID:258-1761762600-1761766200@www.assopm.it
SUMMARY:"Womanager" vol.1 - Storie di leadership e project management al femminile
DESCRIPTION:Unisciti a noi per un webinar esclusivo che celebra la leadership femminile nel mondo del project management. \nDurante l’evento\, avremo l’onore di ascoltare le storie di 4 manager influenti che condivideranno le loro esperienze\, sfide e successi.\n \nQuesto sarà un momento unico per esplorare temi fondamentali come:\n\nStorie di successo: Percorsi di carriera e momenti di svolta.\nLeadership e gestione del cambiamento: Strategie per affrontare e gestire il cambiamento.\nInnovazione e creatività: Utilizzo della creatività per risolvere problemi complessi.\nEquilibrio tra vita professionale e personale: Strategie per mantenere un equilibrio sano.\nMentoring e sviluppo delle competenze: L’importanza del mentoring e dello sviluppo delle nuove generazioni.\n\n \nChi incontreremo:\n\n\n\nAurora Angelucci – Team Manager e CEO di Angeluss. Aurora è la più giovane Team Manager del campionato mondiale Moto3 di uno dei team con la più alta presenza femminile ed unico team ad avere meccanici donna.\nCristina Posa – Cristina indaga su crimini informatici da quasi 20 anni\, prima come procuratore federale a New York\, poi come avvocato presso Amazon e Meta\, e ora come Partner di Forensic\, Investigation & Intelligence di RSM Italy.\nLara Malfatti – Head of Cyber Security Governance presso Autostrade per l’Italia. Lara ha una lunga carriera nel settore della sicurezza informatica e della gestione del rischio.\nBarbara Bartolini – CFO Partner presso The CFO Centre. Con una carriera internazionale nella direzione finanziaria\, supporta le imprese nella crescita sostenibile e nella gestione strategica.\n\n\n\n \nPerché partecipare?\nIspirazione: Ascolta storie di successo che ti motiveranno e ti daranno nuove prospettive.\nApprendimento: Scopri strategie e approcci innovativi nel project management.\nNetworking: Connettiti con professionisti del settore e amplia la tua rete.\n\nIscritiviti qui –> link
URL:https://www.assopm.it/event/womanager-vol-1-storie-di-leadership-e-project-management-al-femminile/
CATEGORIES:Altro/Generale,Project Management,Soft skills, leadership e gestione del team
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250626T183000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250626T193000
DTSTAMP:20250616T074958Z
CREATED:20250516T184957Z
LAST-MODIFIED:20250616T074958Z
UID:290-1750962600-1750966200@www.assopm.it
SUMMARY:Gestione dell'innovazione e strategie aziendali: esperienze a confronto tra Innovation managers ed esperti della tematica
DESCRIPTION:AssoPM è lieta di invitarla a un nuovo webinar esclusivo dedicato al tema dell’innovazione e della strategia aziendale\, dal titolo:\n“Gestione dell’innovazione e strategie aziendali: esperienze a confronto tra Innovation Managers ed esperti della tematica”. \nDurante l’evento esploreremo come le aziende affrontano le sfide dell’innovazione\, quali strategie adottano per restare competitive e come il ruolo dell’Innovation Manager stia evolvendo in risposta ai cambiamenti tecnologici e di mercato. \nNe parleremo con: \n\nGianmarco Bruschi – Innovation Manager\, esperto Industria 4.0 e Transizione 5.0\nSandro Zilli – Innovation Manager e Project Manager\nChiara Cimino – Project Manager\nFrancesco De Santis – Innovation Manager e Presidente della Commissione Innovazione Tecnologica dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma\nDonato Rondinella – Innovation Manager e Project Manager\n\nModera:\nSimone Segnalini – Innovation Manager e Project Management \nAttraverso un confronto diretto tra esperienze reali\, approfondiremo: \n\nModelli di gestione dell’innovazione: come strutturare processi efficaci e sostenibili;\nStrategie aziendali vincenti: casi concreti di successo e lezioni apprese;\nRuolo dell’Innovation Manager: competenze chiave e strumenti operativi;\nSfide e opportunità: come affrontare il cambiamento in contesti complessi.\n\nPerché partecipare? \n\nIspirazione: Ascolta le esperienze di chi guida l’innovazione in azienda e con i clienti ogni giorno.\nApprendimento: Scopri approcci e strumenti per rendere l’innovazione un vantaggio competitivo.\nNetworking: Connettiti con professionisti e stakeholder del mondo dell’innovazione.\n\nIscriviti ora [qui] e partecipa a un confronto ricco di spunti e visioni sul futuro dell’impresa.
URL:https://www.assopm.it/event/gestione-dellinnovazione-e-strategie-aziendali-esperienze-a-confronto-tra-innovation-managers-ed-esperti-della-tematica/
CATEGORIES:Project Management,Soft skills, leadership e gestione del team
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250320T183000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250320T193000
DTSTAMP:20250312T173150Z
CREATED:20250302T130453Z
LAST-MODIFIED:20250312T173150Z
UID:185-1742495400-1742499000@www.assopm.it
SUMMARY:I modelli di maturità per organizzazioni e project manager
DESCRIPTION:👨‍💻🗓 Giovedì 20/03/2025 ci sarà il nuovo webinar 🟦 ASSOPM 🟥 – “I modelli di maturità per organizzazioni e project manager” \nPer maturità si intende il livello delle competenze\, delle abilità ed della capacità di utilizzo e personalizzazione degli strumenti e delle tecniche di project management\, da parte di un’organizzazione.\nI modelli di maturità hanno come obiettivo quello di misurare le capacità dell’organizzazione e le competenze dei singoli project manager di gestire con successo i progetti\, guidando il management verso percorsi strutturati di sviluppo e miglioramento (roadmap): \n⭐ Il Modello A.M.P.M. (Assessment di Maturià nel Project Management) proposto da ASSOPM è l’unico in Italia in linea con le norme UNI ISO 21502:2021 e UNI 11648:2022 di riferimento. \nIl Modello A.M.P.M. è costituito da due tipologie di assessment:\n✓ A.M.P.M. Organizzativo. L’assessment Organizzativo misura il livello di maturità dell’organizzazione in linea con la norma UNI ISO 21502:2021.3.\n✓ A.M.P.M. Competenze. L’assessment delle Competenze misura il livello di maturità dei singoli Project Manager in linea con la norma UNI 11648:2022. \n📈💼L’avanzamento nella scala dei livelli corrisponde sempre ad un maggior grado di compliance alle best practice e di correttezza di applicazione degli strumenti e delle tecniche di project management.\nDai risultati dell’Assessment\, scaturisce un definito piano di crescita strutturata\, attraverso una roadmap di azioni specifiche per le diverse dimensioni di analisi. \nDurante il webinar verrà analizzato come utilizzare i modelli di maturità come strumento strategico di miglioramento per le organizzazioni ed i project manager\, con particolare riferimento al modello A.M.P.M. di ASSOPM. \n👤Il relatore sarà Marco Arcuri\, Presidente ASSOPM. \nNon perdere l’opportunità di partecipare\, prenota il tuo posto qui \n 
URL:https://www.assopm.it/event/i-modelli-di-maturita-per-organizzazioni-e-project-manager/
CATEGORIES:Project Management,Soft skills, leadership e gestione del team
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250305T183000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250305T193000
DTSTAMP:20250311T123919Z
CREATED:20250302T124457Z
LAST-MODIFIED:20250311T123919Z
UID:180-1741199400-1741203000@www.assopm.it
SUMMARY:Strumenti evoluti digitali per la gestione e rendicontazione di progetto: esempi pratici e primi passi per costruire dashboard di progetto
DESCRIPTION:Durante l’incontro\, discuteremo l’importanza del monitoraggio del progetto\, i rischi e le opportunità che ne derivano\, e presenteremo use case concreti per aiutarvi a comprendere meglio come implementare queste tecniche nelle vostre attività quotidiane. \n\nCi accompagneranno nell’incontro due colleghi che svolgono attività di PM ed inoltre sono attivi su progetti di digitalizzazione:\n\nLuca Quagliata\, Director Risk & Internal Controls di RSM Italy\nFrancesco Cortese\, Partner Business Intelligence & Analytics di Bios Management\n\nCon la loro esperienza ci daranno gli strumenti per capire come far evolvere il nostro lavoro ed inoltre ci faranno vedere anche esempi di dashboard da cui “partire”. \nNon perdete l’opportunità di approfondire questi argomenti e di interagire con i nostri esperti. Iscrivetevi subito per garantire la vostra partecipazione!\n\nPrenota il tuo posto qui:  Link
URL:https://www.assopm.it/event/strumenti-evoluti-digitali-per-la-gestione-e-rendicontazione-di-progetto-esempi-pratici-e-primi-passi-per-costruire-dashboard-di-progetto/
CATEGORIES:Pianificazione e controllo del progetto,Project Management,Strumenti e software per il project management
END:VEVENT
END:VCALENDAR