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SUMMARY:Gestire la complessità nei progetti: Comunicazione\, conflitto e stakeholder engagement.  Un'esperienza pratica dalle CER nei crateri sismici del Centro Italia
DESCRIPTION:La gestione dei progetti complessi richiede molto più della sola padronanza di metodi e strumenti. In contesti caratterizzati da elevata interdipendenza\, pluralità di stakeholder\, pressione sui tempi e vincoli normativi stringenti\, la comunicazione diventa una leva strategica determinante.\nIl webinar propone una riflessione concreta sul ruolo del Project Manager come facilitatore del dialogo e mediatore tra interessi differenti\, evidenziando come comunicazione efficace\, gestione del conflitto e stakeholder engagement siano elementi centrali per governare la complessità.\nAttraverso l’esperienza delle Comunità Energetiche Rinnovabili (CER) nei crateri sismici del Centro Italia\, verrà presentato un caso reale caratterizzato da:\n\n\nframmentazione istituzionale e competenze concorrenti;\nvincoli normativi multilivello (UE\, nazionale\, regionale);\nforte squilibrio tra risorse richieste e disponibili;\nscadenze stringenti legate al PNRR.\n\n\nUn laboratorio concreto per comprendere come\, oltre a tempi\, costi e qualità\, la vera sfida del Project Manager risieda nella dimensione relazionale\, decisionale e politica del progetto.\nUn’occasione di confronto rivolta ai Project Manager che operano in contesti ad alta complessità e desiderano rafforzare le proprie competenze di leadership e governance.
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CATEGORIES:Project Management,Soft skills, leadership e gestione del team
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