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SUMMARY:Governare la complessità con consapevolezza. AI\, etica e responsabilità per il Project Manager del futuro
DESCRIPTION:In un contesto caratterizzato da crescente complessità tecnologica\, transizione digitale\, pressione normativa e aspettative sociali sempre più elevate\, il ruolo del Project Manager evolve da figura tecnico-operativa a presidio strategico di governance\, sostenibilità e creazione di valore. \nIl webinar propone una riflessione interdisciplinare sui principali fattori che stanno ridefinendo la leadership dei progetti e delle organizzazioni: Intelligenza Artificiale (AI)\, AI Governance\, etica dell’innovazione\, sostenibilità\, impatto sociale\, accountability\, reputazione e stakeholder engagement. Attraverso il dialogo tra project management\, organizational studies\, corporate governance e responsabilità sociale\, saranno analizzate le implicazioni dell’adozione dell’AI nei processi decisionali e gestionali\, evidenziando opportunità\, rischi e nuove responsabilità professionali. Particolare attenzione sarà dedicata alla costruzione della fiducia organizzativa\, alla comunicazione e alla credibilità come asset strategico nell’economia della conoscenza. \nIn linea con i più recenti orientamenti europei sull’AI affidabile e con le evoluzioni del dibattito internazionale sul project management\, il webinar discuterà come integrare principi etici\, sostenibilità e innovazione in modelli di governance capaci di generare valore economico\, sociale e reputazionale nel lungo periodo.
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SUMMARY:Guidare il cambiamento nell'era dell'AI: perché il vero motore è l'apprendimento
DESCRIPTION:WEBINAR 12 OTTOBRE 2026 ORE 18.30: Guidare il cambiamento nell’era dell’AI: perché il vero motore è l’apprendimento \nNon è tecnologia\, è apprendimento \nLa tecnologia\, da sola\, non trasforma le organizzazioni. Lo fanno le persone quando imparano. \nLa trasformazione digitale\, l’Intelligenza Artificiale e lo Smart Working stanno ridefinendo il modo di lavorare e di creare valore nelle organizzazioni. Tuttavia\, il vero cambiamento non dipende dalla tecnologia\, ma dalla capacità delle persone e delle organizzazioni di apprendere\, adattarsi e innovare. \nLe transizioni non si realizzano attraverso una formazione episodica o l’introduzione di nuovi strumenti\, ma quando le persone possono sperimentare\, riflettere sull’esperienza\, confrontarsi con gli altri e trasformare la conoscenza in pratica quotidiana. \nIl webinar offrirà una riflessione sul ruolo dell’apprendimento organizzativo come fattore abilitante della trasformazione\, approfondendo il legame tra AI\, Smart Working\, nuove competenze\, leadership e comunità di pratica. \nUn appuntamento dedicato a Project Manager\, Innovation Manager e Sustainability Manager che desiderano comprendere come guidare il cambiamento non partendo dalla tecnologia\, ma dalle persone.
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SUMMARY:Project Management nella Pubblica Amministrazione italiana
DESCRIPTION:Negli ultimi decenni la Pubblica Amministrazione italiana è stata interessata da profonde trasformazioni istituzionali\, organizzative e tecnologiche. \nIn questo contesto\, i progetti sono diventati la leva fondamentale per tradurre gli indirizzi strategici in risultati concreti e generare valore pubblico per il Paese. \nIl project management assume così un ruolo sempre più centrale quale disciplina in grado di integrare processi decisionali\, competenze gestionali\, capacità relazionali e metodologie operative. \nIl webinar propone una riflessione sui fattori chiave che stanno ridefinendo il contributo del project management e le sue specificità nel contesto pubblico italiano.
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SUMMARY:Stati Generali ASSOPM 2026 - MeRIT – Megaproject Research Interdisciplinary Team
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