La gestione dei progetti complessi richiede molto più della sola padronanza di metodi e strumenti. In contesti caratterizzati da elevata interdipendenza, pluralità di stakeholder, pressione sui tempi e vincoli normativi stringenti, la comunicazione diventa una leva strategica determinante.

Il webinar propone una riflessione concreta sul ruolo del Project Manager come facilitatore del dialogo e mediatore tra interessi differenti, evidenziando come comunicazione efficace, gestione del conflitto e stakeholder engagement siano elementi centrali per governare la complessità.

Attraverso l’esperienza delle Comunità Energetiche Rinnovabili (CER) nei crateri sismici del Centro Italia, verrà presentato un caso reale caratterizzato da:

• frammentazione istituzionale e competenze concorrenti;
• vincoli normativi multilivello (UE, nazionale, regionale);
• forte squilibrio tra risorse richieste e disponibili;
• scadenze stringenti legate al PNRR.

Un laboratorio concreto per comprendere come, oltre a tempi, costi e qualità, la vera sfida del Project Manager risieda nella dimensione relazionale, decisionale e politica del progetto.

Un’occasione di confronto rivolta ai Project Manager che operano in contesti ad alta complessità e desiderano rafforzare le proprie competenze di leadership e governance.