L’AI generativa non rappresenta semplicemente un nuovo strumento tecnologico, ma una leva strategica di innovazione capace di trasformare processi, modalità decisionali e modelli di business. La vera sfida per le organizzazioni non è tanto adottare la tecnologia, quanto governarne l’introduzione e orientarne l’impatto in modo coerente con gli obiettivi aziendali.

In questo scenario emerge con forza il ruolo dell’Innovation Manager, chiamato a guidare il cambiamento, tradurre il potenziale dell’intelligenza artificiale in valore concreto e favorire l’integrazione tra tecnologia, organizzazione e strategia.

Il webinar propone un percorso di riflessione e confronto rivolto a Project Manager e Innovation Manager, offrendo una prospettiva manageriale sull’adozione dell’AI generativa all’interno delle imprese.

Cosa esploreremo nel webinar

Un percorso concreto, basato su esempi reali e su un approccio strutturato alla gestione dell’innovazione:

Casi d’uso concreti
Esempi di applicazione dell’AI in diversi contesti aziendali per comprendere opportunità e limiti reali.

Framework strategici
Modelli e strumenti utili per valutare, pianificare e governare l’introduzione dell’AI nei processi organizzativi.

Spunti operativi
Indicazioni pratiche per guidare l’adozione dell’AI con consapevolezza, allineando tecnologia, persone e strategia.