• “Valorizzazione del ruolo del Project Manager nella cultura di impresa”

    Il webinar propone una riflessione sul ruolo strategico del Project Manager all’interno delle organizzazioni moderne, spesso ancora percepito come funzione prevalentemente operativa.
    Attraverso i riferimenti della Norma UNI 21502 e casi di esperienza concreta, l’incontro approfondirà come il Project Management possa diventare una leva di governance, creazione di valore e competitività, evidenziando il legame tra cultura di impresa, responsabilità, autonomia e risultati.
    Un’occasione di confronto rivolta a Project Manager e professionisti interessati a rafforzare il proprio ruolo e contribuire allo sviluppo di una cultura progettuale più matura e sostenibile.

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  • “Costruire valore per la professione di Project Manager”

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    Nel 2026 ASSOPM rafforza il proprio impegno per lo sviluppo e la qualificazione della professione di project manager in Italia attraverso una serie di iniziative orientate alla diffusione della conoscenza, alla valorizzazione del merito e alla crescita delle competenze.

    Tra i progetti avviati figurano:

    La rivista “Professione Project Manager”, pensata come spazio di confronto tra professionisti e mondo accademico;
    Il Premio Tesi ASSOPM , dedicato alle migliori ricerche universitarie sulla disciplina;
    L’introduzione delle nuove certificazioni PM-SK e PM-Adv ;
    Lo sviluppo del progetto qualifiche per il riconoscimento di ruoli professionali come docenti accreditati, trainer di software di project management e assessor del modello di maturità AMPM.

    Insieme, queste iniziative contribuiscono a rafforzare la comunità dei project manager e a promuovere una cultura del project management sempre più consapevole, qualificata e orientata alla creazione di valore per le organizzazioni e per il sistema Paese.

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  • Gestire la complessità nei progetti: Comunicazione, conflitto e stakeholder engagement. Un’esperienza pratica dalle CER nei crateri sismici del Centro Italia

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    La gestione dei progetti complessi richiede molto più della sola padronanza di metodi e strumenti. In contesti caratterizzati da elevata interdipendenza, pluralità di stakeholder, pressione sui tempi e vincoli normativi stringenti, la comunicazione diventa una leva strategica determinante. Il webinar propone una riflessione concreta sul ruolo del Project Manager come facilitatore del dialogo e mediatore […]

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  • Stakeholder Management: quando le relazioni decidono il successo dei progetti

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    Il webinar approfondisce la gestione degli stakeholder come competenza centrale per il governo di progetti e programmi complessi, integrando il quadro metodologico del PMI con l’esperienza operativa maturata in un Programma Operativo della Ragioneria Generale dello Stato. Il percorso ripercorre l’evoluzione dello Stakeholder Management nel PMBOK: dalla gestione degli stakeholder come area di conoscenza, articolata […]